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2025/04/05

기존 업체들이 무수히 존재하는 시장에 1년차 브랜드가 새롭게 도전을 한다. 전통적인 산업일수록, 후발주자가 들어설 자리는 좁아 보인다. 이미 자리 잡은 브랜드는 많고, 고객은 익숙한 이름만 믿는다. 이삿짐 운송 산업도 마찬가지다. ‘Piece of ...

많은 사람들이 새로운 기회를 앞에 두고도 망설인다. 실패가 두려워 시도조차 하지 않는다. 시장은 빠르게 변하고, 경쟁자는 과감하게 실험하는데, 우리는 과거의 성공 방식을 반복하며 ‘안전’에 머무른다. 스탠퍼드 경영대학원 일리야 스트레불라예프 교수는 이...

대부분의 창업자들은 이미 포화된 시장에서 주목을 받기 위해 치열하게 경쟁한다. 하지만 만약 그 경쟁에서 벗어나 완전히 새로운 시장을 만든다면 어떨까? 2016년, ‘Purity Coffee’라는 브랜드를 시작한 한 창업자는 그런 도전을 선택했다. 수많...

조직 내에서 리더가 구성원을 설득하려 할 때, 가장 흔히 사용하는 전략은 논리적 설명, 명확한 지시, 그리고 때때로 동기 부여다. 하지만 이런 방식들이 늘 효과적인 것은 아니다. 오히려 예상과 달리 구성원이 마음을 닫거나 방어적으로 반응할 때가 많다....

기존 교육 시스템은 '정답을 아는 문제'를 풀게 만들었다. 그런데 실제 삶에서는 '정답이 없는 문제'를 해결해야 한다. 컴퓨터 공학 수업에선 다양한 데이터 구조와 알고리즘을 배운다. 숫자 리스트를 오름차순으로 정렬하는 여러...

우리는 지금, 인간과 AI가 협업하는 새로운 시대의 입구에 서 있다. 마케팅 팀장은 AI 카피라이터를 관리하고, 영업 리더는 AI 기반 CRM을 지휘하며, 개발자는 코드 생성 AI를 감독한다. 세계경제포럼(WEF)은 2030년까지 9,200만 개의 일...

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