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    2025/01/11

    AI를 선도적으로 추진하는 기업의 비결

    06:34 0
    2024년은 생성형 AI(Gen AI)가 기업 운영에 급격히 활용되며 많은 주목을 받았다. 하지만 모든 기업이 같은 속도로 발전하는 것은 아니었다. 선도 기업들은 후발 주자들과의 격차를 더욱 벌리며, 이를 통해 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하고 있다....
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    2021/11/06

    데이터(Data), 지금 보이는 게 전부가 아니다

    09:41 0
    사람들은 데이터를 볼 때, 체계적인 실수를 저지르는 경향이 있다.  이미 알고 있는 내용을 입증하는 증거는 쉽게 받아들이고, 자신의 생각과 다른 데이터는 흘려 보낸다. 그리고 가장 중요한 요소인 데이터가 획득되고 분석되는 과정에 대해 크게 신경을 쓰지...
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    2021/08/23

    누가 우리회사 CDO를 못 보셨나요?

    04:07 0
    요즘 경영진 중에 가장 불안한 포지션이 CDO라고 한다. 데이터 담당 임원(Chief Data Officer)은 임기도 짧고 이직률도 높다. 구성원들이 회사내에서 그들의 역할이 무엇인지 잘 모르는 경우도 많다. 이런 불안정함에도 불구하고 금융회사들이 ...
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    2021/02/11

    CFO의 새로운 도전, Data Storyteller

    15:39 0
    CFO에게 기대되는 역할이 변화하고 있다.  기존의 회계 관리와 재무 계획, 위기 관리 업무 외에 데이터 분석과 사업모델 등 전략적인 영역으로 책임이 확장되고 있다. 통상 CEO 후보군으로 고려되기 때문이기도 하고, 기업 구조조정이나 M&A 같...
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    2021/02/06

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    2021/01/31

    데이터 사이언스의 핵심 스킬? Data Storytelling

    14:52 0
     수 많은 기업들이 데이터 분석가를 뽑는데 혈안이다.  그런데 분석 인력을 채용하면서 중요성이 상대적으로 간과되는 분야가 있다. 바로 분석의 마지막 단계(last mile)이다. 경제학, 수학, 그리고 통계학 등에서 높은 수준의 전문성을 지닌 인력들조...
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    2020/12/13

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    2020/12/06

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    2020/07/11

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    2020/06/14

    Data가 없는데 의사결정을 해야 하는가?

    10:31 0
    적군에 둘러 쌓인 전쟁터에서 시속 80키로의 속도로 지프차를 몰고 있다. 여기저기 함정과 폭탄이 설치되어 있으며 심지어 모래폭풍이 일어 시야까지 보이지 않는다.  당신이 지프차에 탄 지휘관이라면 어떻게 하겠는가?  차의 속도를 줄이는 ...
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    2020/03/21

    좋은 실험(experimentation)과 나쁜 실험의 차이

    14:32 0
    기업 성장(growth)을 위한 전략적 도구로써 실험의 중요성이 갈수록 부각되고 있다. 그런데 불행히도 적지 않은 회사들이 잘못된 방식으로 실험을 진행하고 있다. 좋은 실험은 제품 전략을 정교화 하는데 기여한다. 그러나 나쁜 실험은 개개의 실험...
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    2020/02/22

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    2020/02/15

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    2019/12/29

    Data 분석가들이 빠지기 쉬운 실수

    14:23 0
    트래킹 해야 하는(should) 데이터가 아니라, 손쉽게 트래킹할 수 있는(could) 데이터에 끌리는 것이다. "측정할 수 있는 것은 모두 트래킹한다!" 더 나아가서는 측정 가능한 데이터들은 모두 트래킹하려 든다. 아이스크림...
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    2019/12/25

    Data가 디자인 스타를 죽이다

    12:45 0
    데이터가 세상을 지배한다. 디자인에 대한 의사결정도 사용자 피드백과 지표로 판가름 난다. 프로토타입과 A/B 테스트, 고객 로그 분석으로 효과가 검증되지 않으면, 디자인은 적용되지 못한다. 그야말로 데이터 주도의 디자인(data-driven d...
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    2019/10/26

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    2019/06/30

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    2019/05/18

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    2019/04/27

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