소위 전문가는 왜 훌륭한 리더가 되기 어려울까?
Kangil Jang
일요일, 1월 05, 2025
0
전문가로 인정받는다는 것은 대개 긍정적인 의미로 받아들여진다. 오랜 기간 쌓아온 경험과 지식을 인정받는다는 것은 개인의 경력과 성과를 입증하는 중요한 요소다. 하지만 리더쉽 전문가인 Sydney Finkelstein 교수는 이 같은 전문성은 역설적으...
Read More
20250105
20250102
리더는 멈춰있지 않는다
Kangil Jang
목요일, 1월 02, 2025
0
리더십은 끊임없이 변화하고 성장하는 과정이다. 이러한 리더에게 필요한 것은 경청, 겸손, 그리고 끊임없는 성찰이다. "경청하고 지원하며 책임감을 갖기" (Listen, Support, and Stay Accountable) 리더십에서...
Read More
20241229
리더쉽의 본질은 답하기가 아니라 질문하기
Kangil Jang
일요일, 12월 29, 2024
0
Nvidia의 CEO 젠슨 황(Jensen Huang)은 자신의 리더쉽 변화에 대해 이렇게 말한다. “이제는 답을 덜 하고 질문을 더 많이 합니다. 하루 종일 질문만 하며 보낼 정도죠.” 그는 질문을 통해 팀이 생각지도 못했던 아이디어를 탐구하도록 돕...
Read More
20241110
리더에게 필요한 건, 단호함(Assertiveness)
Kangil Jang
일요일, 11월 10, 2024
0
누구나, 좋은 리더가 되고 싶어한다. Evan은 직원들의 말을 잘 들어주고, 그들의 성장을 진심으로 돕고자 한다. 이런 성향으로 인해, 그는 빠르게 팀장으로 승진하게 되었다. 하지만 승진 후 뜻밖의 피드백을 받았다. 어떤 직원은 “말이 명확하지 않다”...
Read More
20231224
리더가 회의에서 늦게 말해야 하는 이유
Kangil Jang
일요일, 12월 24, 2023
0
Jeff Bezos는 최근 한 팟캐스트에 출연해 다음과 같이 말한다. "내가 참석하는 모든 미팅에서, 나는 제일 늦게 말한다. 내가 먼저 말하면, 강한 의지를 가지고 있거나 똑똑하거나 또는 판단력이 높은 참석자들도 망설이게 된다. Jeff가 ...
Read More
20231223
어제와 같은 오늘을 살면서, 오늘과 다른 내일을 꿈꾸는 리더들에게
Kangil Jang
토요일, 12월 23, 2023
0
전략(strategy)이 실패하는 이유는 대부분 실행(execution) 때문이다. 연구 결과에 따르면, 그 비율은 적게는 67%에서 90%에 달한다. 전략과 실행은 서로 떼어 놓을 수 없다. 하지만 둘은 근본적으로 다르다. 전략이 명확하게 수립되면,...
Read More
