경영전문블로그 Innovator: 혁신과 창의성

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    20241215

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    20241117

    지금 일하는 방식, 정말 최선인가요?

    일요일, 11월 17, 2024 0
    많은 사람들이 열심히 일한다.  그런데 모두가 똑같은 하루를 보냈는데, 누구는 더 눈에 띄는 결과를 만들어낸다. 그 차이는 어디에서 오는 걸까? 1. 사실(Fact)에 기반한 접근법: 문제를 제대로 이해하기 일을 잘하려면 가장 먼저 ‘사실’에 기반해야...
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    20241116

    나는 이 문제를 제대로 이해하고 있는가?

    토요일, 11월 16, 2024 0
    우리는 문제가 주어지면, 이내 답을 찾으려 한다.  그런데 바로 답을 찾다 보면, 문제 자체를 제대로 이해하지 못하고 좁은 시야로 특정한 방향으로만 내달리는 터널 비전(tunnel vision)에 빠지기 쉽다. 문제 해결의 올바른 시작은 답을 찾는게 ...
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    20230813

    Apple이 채용때 무지한 지원자를 뽑는 이유

    일요일, 8월 13, 2023 0
    Apple은 진땀 빼는 채용 인터뷰로 악명이 높다.  해당 분야의 지식과 실전 경험뿐만 아니라, Apple이 바라는 이상적인 직원을 뽑기 위해 심혈을 기울인다. 잘 고안된 질문들로 인터뷰를 세심하게 진행하며, 때로는 예상치 못한 질문을 던지며 지원자를...
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    20230219

    탁월한 문제해결의 비결은 異見(dissent) 한 스푼

    일요일, 2월 19, 2023 0
    점점 복잡해지는 경영 이슈를 해결하기 위해선, 다양한 관점이 필요하고 이를 아우를 수 있는 협업이 중요하다. 그런데 많은 리더들이 자신은 이견(dissent)을 반긴다고 하지만, 실제 반론을 접하면 방어적인 태도를 취하기 쉽다. 직원들이 완강히 반대 ...
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    20230212

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    20230122

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    20221212

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    20211128

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    20211004

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    20210815

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    20210605

    문제를 풀려면 생각을 덜어내야 한다?

    토요일, 6월 05, 2021 0
    사람들은 문제가 생기면 여러가지 해결책들을 고민한다. 그리고 이런저런 아이디어들을 덧붙여 나간다. "인간의 뇌는 덧셈을 좋아한다. 그런데 뺄셈은?" Virginia 대학 연구진에 따르면, 사람들은 문제를 푸는 과정에서 새로운 기능들을...
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    20210516

    골목 식당, 고속 성장(Fast Growth)의 비결

    일요일, 5월 16, 2021 0
    매출을 십억 원대에서 몇 천억 원대로 빠르게 성장시킬 수 있는 효과적인 전략이 있을까? 첫째, 핵심 고객을 확인한다. 제일 먼저 해야 할 일은 최고의 고객을 식별하는 것이다. 매출 실적이 좋은 고객군(segment)으로 영업과 마케팅을 집중하고 예산 ...
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    20210425

    신규 사업을 추진하는 3가지 접근법

    일요일, 4월 25, 2021 0
    신사업을 효과적으로 추진하는 최선의 방식은 무엇일까?  McKinsey는 200개 이상의 신규사업 컨설팅 사례 분석을 통해, 3개의 주요 접근법을 제시한다. "첫째, 조직 내부의 인큐베이터 운영" 기존 조직의 구성원들이 신규 사업 아...
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    20210417

    CEO의 역할은 Chief Slowdown Officer?

    토요일, 4월 17, 2021 0
    현재 존재하지 않은 상품과 서비스를 개발하거나 경쟁사를 앞질러 시장을 공략하러 할 때 어자일(agile) 방법론이 최적으로 여겨진다. 어자일 방법론의 핵심은 신속하게 최소한의 기능을 구현한 프로토타입을 만들어 소비자들의 반응을 살피는 것이다. 대략 2...
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    20210403

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    20210109

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    20210102

    디자인 스프린트는 언제나 효과적일까?

    토요일, 1월 02, 2021 0
    구글벤처스에서 개발한 디자인 스프린트(Design Sprint)는 디자인 씽킹을 활용해 문제를 해결하는 기법이다. 단 5일만에 아이디어 스케치부터 프로토타입 테스트까지 신속하게 진행하며, 제품과 서비스에 대한 아이디어를 자극하고 새로운 개선 기회를 발...
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    20201220

    크리에이티브의 비결, 패러독스(Paradox)

    일요일, 12월 20, 2020 0
    노벨상 수상자 22명을 대상으로 창의적 사고의 비법을 조사한 연구가 있다. 이들은 각각 상충되는 복수의 아이디어들을 동시에 살펴보는 데 상당한 시간을 쏟아 부었다. 이른바 모순과 제약 상황들을 적극적으로 수용함으로써 아이디어를 진일보 시켰다.  ...
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    20201129

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