비즈니스 모델이 생존할 수 있으려면
Kangil Jang
토요일, 5월 16, 2020
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사업이 망하는 이유는 크게 두 가지가 있다. 고객이 사고 싶어하는 제품을 제공하지 않거나, 비즈니스 모델이 생존 가능하지 않기 때문이다. 비즈니스 모델(Business Model)은 사업의 세부 운영 활동과 수익 창출 방법을 담고 있다. 기...
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20200516
20181009
린스타트업에 대한 맹목적 환상
Kangil Jang
화요일, 10월 09, 2018
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핀터레스트 창업가인 Ben Silbermann은 '린 스타트업' 책을 읽지 않은 것에 감사해 한다. 그랬다면 창업 초기에 핀터레스트 사업 아이디어를 포기해버렸을 것이다. "린스타트업에서 가장 이해하기 힘든 개념은 최소 요건 ...
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20180812
VC 미팅을 앞 둔 스타트업에 주는 5가지 조언
Kangil Jang
일요일, 8월 12, 2018
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30여년 동안 5,000개 이상의 투자 미팅을 진행한 Highland Capital Partners의 조언이다. 1. 첫 미팅에는 선발(starting line-up)만 참여시켜라. 스타트업팀 전원을 대동하는 건 투자자에게 의도치 않은 인상을 ...
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20180324
비즈니스 플랜은 무용지물이다
Kangil Jang
토요일, 3월 24, 2018
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기업가에게 필요한 것은 사업계획(business plan)이 아니라 학습계획(learning plan)이다. 머릿속에는 가설(hypothesis)이 있다. 그리고 현실 세상에는 알고 있는 것과 알지 못하는 사실들이 존재한다. 가설이 어떤 가정에 근...
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20171218
갈등(conflict)이 없는 스타트업?
Kangil Jang
월요일, 12월 18, 2017
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스타트업은 미지의 답을 찾는 연이은 질문의 여정에 있다. 가장 중요한 질문에 가장 적절한 답을 찾은 스타트업만이 성공을 거둘 수 있다. 고객의 마음을 사로잡을 제품은? 고객에게 다가설 가장 효율적인 채널은? 매출과 수익을 높일 수 있는 최적의 ...
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20171125
그동안 간과했던 기업 성장의 비결, Founder's Mentality
Kangil Jang
토요일, 11월 25, 2017
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시장에 새롭게 진입해 성공적으로 사업을 키워나간 회사의 구성원들은 자신을 흡사 반란군(Insurgent)처럼 여긴다. 시장을 장악하고 있던 기존 경쟁사들에 대항해, 고객이 지금까지 충족하지 못했던 가치를 제공하고 전혀 새로운 시장을 개척한다. 이러...
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