초보 창업가들이 실패하게 되는 5가지 이유
Kangil Jang
19:10
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새로운 제품에 대한 기대로 창업이 시작된다. 기존의 제품과 다른, 더 개선된 제품들이 끊임없이 등장하지만 이 모든 제품이 성공하는 것은 아니다. 이중에서 소비자들의 주목을 끄는 제품은 극히 일부에 불과하며, 대부분 시장 너머로 사라진다. 왜 그럴까?...
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2025/03/15
2025/03/11
맥도날드, 그냥 햄버거 가계가 아니다
Kangil Jang
04:10
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1954년, 한 남자가 캘리포니아의 작은 햄버거 가게를 찾아갔다. 그는 밀크셰이크 믹서를 판매하는 레이 크록(Ray Kroc)이었다. 그는 평범한 영업사원이었다. 수십 년 동안 주방용품을 팔며 생계를 유지했지만, 그는 항상 더 큰 기회를 찾고 싶어 했...
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2025/03/10
무신사, 사진 커뮤니티에서 시작한 패션 플랫폼
Kangil Jang
03:58
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무신사는 2001년 ‘무진장 신발 사진이 많은 곳’이라는 커뮤니티에서 시작했다. 원래는 패션에 관심이 많은 사람들이 모여 정보를 공유하는 작은 온라인 공간이었다. 하지만 시간이 지나면서 이 커뮤니티는 단순한 사진 공유 사이트가 아니라, 패션을 사랑하는...
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에어비앤비, 간단한 아이디어를 빠르게 실험하고 확장
Kangil Jang
02:20
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에어비앤비는 단순히 숙박을 제공하는 플랫폼이 아니다. 그것은 공유 경제의 대표적인 성공 사례로, 사람들이 집이라는 자원을 공유하면서 숙박업 시장의 판도를 완전히 바꾸어 놓았다. 브라이언 체스키, 조 게비아, 네이선 블레차르지크가 창립한 에어비앤비는 2...
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2025/03/09
창업, 빨리 가려면 혼자 가고 멀리 가려면 함께 가라?
Kangil Jang
21:51
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창업은 결코 쉬운 일이 아니다. 좋은 아이디어가 있어도, 이를 혼자서 실현하려면 여러 어려움이 따른다. 그래서 많은 사람들이 공동 창업을 선택한다. 하지만 공동 창업이 성공적인 결과를 낳으려면, 몇 가지 중요한 요소들을 고려해야 한다. 그렇다면 공동 ...
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2025/03/03
누군가와 창업을 같이 할꺼라면
Kangil Jang
00:33
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창업을 함께 하는 것은 흥미진진한 일이지만, 동시에 여러 이슈가 뒤따른다. 공동 창업자와의 파트너십은 사업의 성공을 좌우할 수 있다. 창업자 간의 기대가 어긋나거나 역할이 불명확하거나 작은 디테일을 놓치는 순간, 그 어떤 유망한 사업도 금새 망가질 ...
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2025/03/02
이 신박한 아이디어가 시장에 통할 수 있을까?
Kangil Jang
01:05
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창업자들이 흔히 저지르는 실수는 자신이 생각하는 아이디어가 너무 좋아서 충분한 검증 없이 사업에 뛰어드는 것이다. 그런데 그 아이디어가 시장에서 성공할 수 있을까? 아무리 혁신적이고 창의적인 사업 아이디어라도, 시장의 수요가 없다면 실패할 수밖에 없다...
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2025/03/01
창업 아이디어가 떠올랐을 때, 검토해야 할 포인트
Kangil Jang
22:59
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창업 아이디어라고 하면, 대부분 혁신적인 제품이나 서비스를 생각하게 된다. 예를 들어, 착용자의 감정을 인식하여 색상과 패턴을 변형하는 스마트 팔찌나, 물에 담그면 꽃이 피는 친환경적인 종이 포장재와 같은 아이디어들이 떠오를 수 있다. 하지만 그런 ...
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창업자(Founder)와 CEO의 차이?
Kangil Jang
22:00
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창업자(Founder)와 CEO는 매우 다른 역할을 맡고 있다. 각자의 비전, 책임, 그리고 의사결정 방식도 다르다. 사업을 새롭게 시작하고 성공적으로 이끌고 싶다면 이 차이점들을 명확히 이해해야 한다. "Founder와 CEO, 그 둘의 ...
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창업을 꿈꾸는 당신에게 가장 필요한 건, Resilience
Kangil Jang
21:03
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창업은 마치 끝없이 이어지는 장애물 경주와 같다. 앞에 놓인 장애물과 덫, 예상치 못한 도전들이 계속해서 나타나며, 이를 넘지 못하면 진행 속도가 느려지거나 사업 자체가 중단될 수 있다. 하지만 많은 창업자들이 이 장애물들을 극복하고 성공을 거두었...
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2020/05/16
비즈니스 모델이 생존할 수 있으려면
Kangil Jang
10:27
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사업이 망하는 이유는 크게 두 가지가 있다. 고객이 사고 싶어하는 제품을 제공하지 않거나, 비즈니스 모델이 생존 가능하지 않기 때문이다. 비즈니스 모델(Business Model)은 사업의 세부 운영 활동과 수익 창출 방법을 담고 있다. 기...
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2018/10/09
린스타트업에 대한 맹목적 환상
Kangil Jang
13:05
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핀터레스트 창업가인 Ben Silbermann은 '린 스타트업' 책을 읽지 않은 것에 감사해 한다. 그랬다면 창업 초기에 핀터레스트 사업 아이디어를 포기해버렸을 것이다. "린스타트업에서 가장 이해하기 힘든 개념은 최소 요건 ...
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2018/08/12
VC 미팅을 앞 둔 스타트업에 주는 5가지 조언
Kangil Jang
08:49
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30여년 동안 5,000개 이상의 투자 미팅을 진행한 Highland Capital Partners의 조언이다. 1. 첫 미팅에는 선발(starting line-up)만 참여시켜라. 스타트업팀 전원을 대동하는 건 투자자에게 의도치 않은 인상을 ...
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2018/03/24
비즈니스 플랜은 무용지물이다
Kangil Jang
20:11
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기업가에게 필요한 것은 사업계획(business plan)이 아니라 학습계획(learning plan)이다. 머릿속에는 가설(hypothesis)이 있다. 그리고 현실 세상에는 알고 있는 것과 알지 못하는 사실들이 존재한다. 가설이 어떤 가정에 근...
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2017/12/18
갈등(conflict)이 없는 스타트업?
Kangil Jang
11:36
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스타트업은 미지의 답을 찾는 연이은 질문의 여정에 있다. 가장 중요한 질문에 가장 적절한 답을 찾은 스타트업만이 성공을 거둘 수 있다. 고객의 마음을 사로잡을 제품은? 고객에게 다가설 가장 효율적인 채널은? 매출과 수익을 높일 수 있는 최적의 ...
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2017/11/25
그동안 간과했던 기업 성장의 비결, Founder's Mentality
Kangil Jang
22:19
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시장에 새롭게 진입해 성공적으로 사업을 키워나간 회사의 구성원들은 자신을 흡사 반란군(Insurgent)처럼 여긴다. 시장을 장악하고 있던 기존 경쟁사들에 대항해, 고객이 지금까지 충족하지 못했던 가치를 제공하고 전혀 새로운 시장을 개척한다. 이러...
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