2025년을 맞이하는 CEO의 5가지 질문
Kangil Jang
수요일, 12월 25, 2024
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다가오는 새 해를 준비하며, 경영자들은 어떤 질문에 답해야 할까? 첫째, 2025년의 핵심 성장 기회는 어디에 있는가? (What are the company’s key growth opportunities for the upcoming year?) ...
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20241124
보이지 않으면, 전략이 아니다
Kangil Jang
일요일, 11월 24, 2024
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당신은 충분히 전략적인가? 다른 이들은 당신이 전략적인지 어떻게 판단을 할까? 대개의 경우, 전략적 사고방식(strategic mindset)은 드러나지 않는다. 사람들은 전략적 의사결정이 겉으로 드러나 가시화(visibility) 될 때, 상대를...
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20240113
KPI 대시보드가 기업을 실패로 이끄는 이유
Kangil Jang
토요일, 1월 13, 2024
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Texas 교통국은 수년간 연구 끝에 교통 사고 표지판이 오히려 교통 사고를 증가시켰다는 사실을 밝혀냈다. Texas 지역에서만 매년 2,600번의 사고가 추가로 발생했고 16명이 사망에 이르렀다. 그 이유는 아이러니하지만, 사고 표지판이 당신의 주의...
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20230312
동일한 여건에서 생산성을 높이고 싶다면, Simplicity
Kangil Jang
일요일, 3월 12, 2023
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Google은 지속적 성장세에도 불구하고, 성장의 속도와 이익률이 감소하기 시작했다. CEO인 Sundar Pichai는 생산성과 효율성 위기를 극복하기 위해 전사 차원의 프로그램을 시도했다. 바로 Simplicity Sprint이다. 그는 구글의 생...
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20230305
당신은 오렌지 한 개라도 제대로 협상할 수 있을까?
Kangil Jang
일요일, 3월 05, 2023
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협상자들은 협상을 win-win 또는 win-lose 라고 표현한다. 그런데 이렇게 표현하는 순간, 협상에 임하는 시각이 협소해지고 새로운 가능성을 찾는 게 힘들어진다. win-lose라고 인식하는 순간, 협상은 엄정해지고 제로섬 게임으로 받아들여진다...
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20220828
더 나은 협상을 원한다면, But 사용하지 않기
Kangil Jang
일요일, 8월 28, 2022
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새로운 변화와 성장을 가져올 수 있는 아이디어들이 도출된다. 그러나 성과지표와 제한된 자원 및 일정 등 우려사항들로 좌초되곤 한다. 그런데 이는 협상에서 이기는(winning) 것에만 초점을 맞추고, 서로를 이해하는(understanding) 것을 간...
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