오늘만 분주한 하루? 당신이 해야 할 일은 결코 오늘 끝나지 않는다!
Kangil Jang
일요일, 12월 15, 2024
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많은 사람들이 생산성을 평가할 때 단순히 결과만을 바라보는 경향이 있다. 예를 들어, "얼마나 많은 일을 했는가?" 혹은 "얼마나 오랜 시간 동안 일했는가?"와 같은 수치적인 기준에 의존한다. 이런 접근법은 단기적인...
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20241215
실패, 어디까지 허용해야 할까?
Kangil Jang
일요일, 12월 15, 2024
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"빨리 실패하라(Fail Fast)", "적은 비용으로 실패하라(Fail Cheap)", "앞으로 나아가기 위한 실패(Fail Forward)". 이 문구들은 스타트업 문화와 혁신의 상징처럼 여겨...
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실수에 한없이 관대해야 한다? 모든 실패가 똑같지 않다!
Kangil Jang
일요일, 12월 15, 2024
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실패는 단순히 넘어짐이 아니라, 다음 도약을 위한 중요한 조건으로 여겨진다. “실패를 포용하라(Embrace Failure)”는 말은 더 이상 실패를 부정하지 않고, 학습과 혁신의 중요한 자원으로 삼으라는 메시지를 담고 있다. 하지만, 모든 실패가 같...
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20241125
현재에 매몰되지 말고, 18개월 후의 세상을 내다보라
Kangil Jang
월요일, 11월 25, 2024
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세계적인 투자자 Stan Druckenmiller 는 노르웨이 국부펀드 CEO 니콜라이 탕엔과의 대화에서 자신의 투자 철학과 시장에 대한 통찰을 소개합니다 . 드러켄밀러는 약 30 년 동안 연평균 30% 에 달하는 투자 수익률을 기록하며 , 단 한...
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20241124
보이지 않으면, 전략이 아니다
Kangil Jang
일요일, 11월 24, 2024
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당신은 충분히 전략적인가? 다른 이들은 당신이 전략적인지 어떻게 판단을 할까? 대개의 경우, 전략적 사고방식(strategic mindset)은 드러나지 않는다. 사람들은 전략적 의사결정이 겉으로 드러나 가시화(visibility) 될 때, 상대를...
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20241123
하든가 말든가, 그냥 노력해보는 건 없다
Kangil Jang
토요일, 11월 23, 2024
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회의가 열린다. 쉽지는 않지만, 해야 할 업무들을 논의하는 데 도대체 진척이 없다. 모두가 논의에 참여해 열띤 토론을 벌이는 데 회의감만 쌓인다. 업무의 난이도와 특성 등 여러 이유가 있을 수 있으나, 혹시 모든 회의가 그렇게 흘러가지는 않는가? 별 ...
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20241117
지금 일하는 방식, 정말 최선인가요?
Kangil Jang
일요일, 11월 17, 2024
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많은 사람들이 열심히 일한다. 그런데 모두가 똑같은 하루를 보냈는데, 누구는 더 눈에 띄는 결과를 만들어낸다. 그 차이는 어디에서 오는 걸까? 1. 사실(Fact)에 기반한 접근법: 문제를 제대로 이해하기 일을 잘하려면 가장 먼저 ‘사실’에 기반해야...
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20241116
나는 이 문제를 제대로 이해하고 있는가?
Kangil Jang
토요일, 11월 16, 2024
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우리는 문제가 주어지면, 이내 답을 찾으려 한다. 그런데 바로 답을 찾다 보면, 문제 자체를 제대로 이해하지 못하고 좁은 시야로 특정한 방향으로만 내달리는 터널 비전(tunnel vision)에 빠지기 쉽다. 문제 해결의 올바른 시작은 답을 찾는게 ...
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20241110
지속가능한 성공 비결은 책임감(Accountability)
Kangil Jang
일요일, 11월 10, 2024
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많은 리더들이 직원들에게 “책임감을 가져야 한다”고 강조한다. 그런데, 정작 ‘책임감’이 무엇을 의미하는지, 그리고 구체적으로 어떻게 실천해야 하는지 잘 모르는 경우가 많다. 경영 컨설턴트 Subir Chowdhury는 그의 저서 "The D...
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리더에게 필요한 건, 단호함(Assertiveness)
Kangil Jang
일요일, 11월 10, 2024
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누구나, 좋은 리더가 되고 싶어한다. Evan은 직원들의 말을 잘 들어주고, 그들의 성장을 진심으로 돕고자 한다. 이런 성향으로 인해, 그는 빠르게 팀장으로 승진하게 되었다. 하지만 승진 후 뜻밖의 피드백을 받았다. 어떤 직원은 “말이 명확하지 않다”...
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20240728
탁월한 관리자라면 피해야 할 7가지
Kangil Jang
일요일, 7월 28, 2024
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복잡하고 역동적인 비즈니스 환경에서, 관리자의 특정 행동이나 관행은 업무의 효율성을 떨어뜨리고 관계를 손상시키며 조직의 성공을 가로막을 수 있습니다. 관리자는 이러한 위험을 인식하고 피해야 합니다. 이를 통해 전문성을 유지하고 긍정적인 작업 환경을 조...
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