워렌버핏이 역설하는 탁월한 리더의 요건, 규율(Discipline)

대부분의 사람들은 리더가 IQ가 높거나, 혁신적인 아이디어를 가지고 있거나, 또는 거대한 업적을 가진 사람들로 생각한다. 

그런데, 워렌 버핏은 성공적인 리더쉽의 핵심으로 규율(Discipline)을 강조한다. '리더가 다른 사람들보다 더 똑똑할 필요가 없다. 더 규율 있게 행동하면 된다.'

이 말은 단순한 조언이 아니라, 리더가 팀을 이끌고 목표를 달성하며 지속 가능한 성과를 창출하기 위해 반드시 실천해야 할 중요한 원칙이다. 

"번뜩이는 일회성 아이디어보다 일관성"

리더십은 한 번의 화려한 아이디어로 빛을 발하는 것이 아니다. 매일 꾸준히 올바른 방향으로 나아가는 노력에서 비롯된다. 여기서 중요한 것은, 단기적인 성과에 집착하기보다 장기적인 목표를 위해 지속적으로 헌신하는 자세다.

예를 들어, 훌륭한 기업가들은 외부의 산만한 요소들에 흔들리지 않고, 제품 개발이나 고객과의 관계 유지와 같은 핵심 업무에 매일 집중한다. 이러한 꾸준한 노력은 단순히 결과를 만들어내는 것 이상의 가치를 가진다. 이는 팀원들에게 리더가 흔들리지 않고 목표를 향해 전진한다는 믿음을 준다.

또한, 규율 있는 리더십은 위기 상황에서도 빛을 발한다. 갑작스러운 어려움이나 예상치 못한 장애물이 발생했을 때, 규율 있는 리더는 당황하지 않고 원래 계획을 고수하며 문제를 해결한다. 이러한 일관성은 조직 전체에 안정감을 주며, 팀원들에게 '우리의 리더는 쉽게 포기하지 않는다'는 메시지를 전달한다.

"모든 것이 아니라, 진짜 중요한 것에 집중한다."

워렌 버핏은 수많은 기회 중 대부분을 거절하고, 정말 중요한 일에만 집중하는 것으로 유명하다. 이는 단순한 효율성의 문제가 아니다. 그는 진정으로 의미 있는 일에 에너지를 쏟음으로써, 더 큰 성과를 이룰 수 있다는 것을 알고 있다.

리더로서 중요한 것은 모든 일을 하려는 것이 아니라, 진짜 중요한 일에 집중하는 능력이다. 이를 위해 우선순위를 정하는 방법이 중요하다. 예를 들어, 긴급성과 중요도를 기준으로 업무를 구분하거나, '이 결정이 6개월 후에도 여전히 중요할까?'라는 질문을 통해 선택의 기준을 설정할 수 있다.

이러한 우선순위 정하기는 단순히 업무 효율성을 높이는 것뿐만 아니라, 리더의 시간이 가장 가치 있게 사용될 수 있도록 돕는다. 리더가 중요한 일에 집중하면, 조직 전체가 그 방향을 따라갈 가능성이 높아진다. 동시에, 팀원들에게도 '모든 일을 다 하지 않아도 괜찮다'는 메시지를 전달하며, 보다 의미 있는 일에 에너지를 집중할 수 있도록 돕는다.

"목표를 끝까지 고수한다."

빠르게 변화하는 세상에서, 새로운 트렌드나 반짝이는 아이디어에 주의를 뺏기기 쉽다. 하지만 규율 있는 리더는 자신의 목표와 계획을 끝까지 고수하는 데 가치를 둔다. 이는 단순히 보수적인 태도가 아니라, 장기적인 성공을 위한 전략적 선택이다.

실제로, 성공한 기업들의 공통점 중 하나는 본질에 충실하다는 것이다. 새로운 유행을 따라가기보다는, 자신들이 잘하는 분야에 집중하고 이를 꾸준히 개선함으로써 경쟁력을 유지한다. 예를 들어, 제품의 품질을 높이거나 고객 경험을 개선하는 데 지속적으로 투자하는 기업들은 단기적인 유혹을 거부하고, 장기적인 성과를 만들어낸다.

리더가 목표를 고수하는 태도는 팀원들에게도 큰 영향을 미친다. 이는 단순히 리더가 계획을 따르는 것이 아니라, '우리는 올바른 방향으로 나아가고 있다'는 확신을 조직에 심어주는 것이다. 또한, 이러한 태도는 다른 기업들이 혼란에 빠져 방향을 잃을 때, 조직이 꾸준히 앞으로 나아갈 수 있도록 돕는다.

"성공적인 리더십의 토대, 꾸준함"

리더십은 뛰어난 재능이나 번뜩이는 아이디어에서 비롯되지 않는다. 진정한 리더십은 꾸준히 올바른 방향으로 노력하고, 중요한 것에 집중하며, 목표를 끝까지 고수하는 규율에서 나온다.

규율은 단순히 업무의 효율성을 높이는 것을 넘어, 조직의 신뢰와 협력 문화를 구축하고, 장기적인 성과를 창출하는 데 필수적이다. 규율이 있는 리더가 조직과 팀을 성공으로 이끌 수 있다.

Source: MARCEL SCHWANTES (Jan 15, 2025), "Warren Buffett Wants You to Know What He Thinks Makes an Exceptional Leader" Inc. (ChatGPT 활용 정리)